💁‍♂️ Öncelikle

Netflix 1997'de ilk piyasaya sürüldüğünde bir DVD üreticisiydi, bugün ise değeri 215 milyar dolar.

💡 Fikrin Özeti

Pazar trendlerini öngörün ve bu trendler doğrultusunda inovasyon yapın. Tüketici ihtiyaç ve isteklerindeki değişimlere hızla uyum sağlayarak yeni bir kategori yaratın. Bu süreçte, markanızı sadece bir seçenek olmaktan çıkarıp, tüketicilerin hayatında vazgeçilmez bir alışkanlık haline getirin. Bu, markanızın dilini ve kategorisini sahiplenmenizi, ve zamanla sektörde standart haline gelmenizi sağlar.

🧲 Netflix Nasıl Başardı?

Bir zamanlar Netflix, devasa film kiralama endüstrisinin mazlumuydu, posta yoluyla DVD dağıtıyorlardı.

Analiz ettiler: Tüketicilerin sabrı azalıyordu. Dünya anında eğlenceye hazırdı.

Sıkıntı noktasını belirlediler: Hantal DVD oynatıcılar ve korkunç iade süreleri.

Evreka anı oluştu: Tek bir düğmeye tıklayarak eğlence akışı.

Netflix 2007 yılına doğru başlayan Stream denemelerine katılmakla kalmadı, yeni bir kategori oluşturdu - 'Streaming Entertainment'.

Netflix 2007 yılında Stream servisini tanıttığında o yıl 1.2 milyar dolar gelir elde etti.

2011 yılında Netflix'in DVD ve yayın hizmetlerinin toplamından elde ettiği gelir 3,2 milyar dolardı.

2022 yılında ise Netflix DVD döneminin sona erdiğini duyururken, yayın gelirlerinin kırmızı çubukları milyarlarca dolara yükselerek 31,6 milyar dolarlık bir istatistiğe ulaştı.

Zamanında son derece popüler olsa da, DVD işi asla ölçeklenemezdi. Bugün Netflix'in değeri sadece milyarlarla değil, hükmettiği kültürel sermayeyle de ölçülüyor. Artık bir hizmet değil, eğlence sözlüğünün temel taşlarından biri olan Netflix, kendisini dijital çağda izlemenin dokusu olarak konumlandırdı.

Netflix gibi olun. Değişim yayınlanmadan önce onu kucaklayın. Pazar bir trend fısıldıyorsa, onu güçlendirin.

Tüketici davranışları değiştiğinde, stratejinizi ve ürününüzü değiştirin. Bir kategori oluşturun, dili sahiplenin ve markanızın standart haline gelmesine izin verin.

Tüketicinin karşılanmamış ihtiyaçlarını ve dile getirilmemiş isteklerini dinleyin.

Cesurca yenilik yapın, henüz yol olmayan yerlere sıçrayın. Markanızı sadece bir tercih değil, bir alışkanlık haline getirin.

Markanızın yolculuğunu planlarken, Netflix'in DVD sürecinin sonunun sadece bir hayal kırıklığı olmadığını; pasif izleyicileri sadık abonelere dönüştüren bir yayın destanının açılış sahnesi olduğunu unutmayın.

Netflix'in hikayesi hala yazılıyor ve pazarın senaryosu sürekli değişiyor. Asıl soru şu: Markanız inovasyon hikayesinde bir cameo mu yoksa başrol oyuncusu mu olacak?

🌟 Markanızı Alışkanlık Haline Getirme Sanatı

Netflix gibi olun. Değişim yayınlanmadan önce onu kucaklayın. Pazar bir trend fısıldıyorsa, onu güçlendirin.

Tüketici davranışları değiştiğinde, stratejinizi ve ürününüzü değiştirin. Bir kategori oluşturun, dili sahiplenin ve markanızın standart haline gelmesine izin verin.

Tüketicinin karşılanmamış ihtiyaçlarını ve dile getirilmemiş isteklerini dinleyin.

Cesurca yenilik yapın, henüz yol olmayan yerlere sıçrayın. Markanızı sadece bir tercih değil, bir alışkanlık haline getirin.

Markanızın yolculuğunu planlarken, Netflix'in DVD sürecinin sonunun sadece bir hayal kırıklığı olmadığını; pasif izleyicileri sadık abonelere dönüştüren bir yayın destanının açılış sahnesi olduğunu unutmayın.

Netflix'in hikayesi hala yazılıyor ve pazarın senaryosu sürekli değişiyor. Asıl soru şu: Markanız inovasyon hikayesinde bir cameo mu yoksa başrol oyuncusu mu olacak?